“百年不遇的冬天来了”!一片哀叹声中，我国的实体经济正在不同程度地遭受全球金融风暴的冲击。在一部分企业的眼里，这个冬天来得似乎有些突然，让人措手不及。事实上，正如四季轮回不可阻挡，商业社会不可能永远是春天，这是一个必然的经济规律。既然我们无力扭转外部环境的变迁，那么，身处寒流，又该如何自处呢？此时此刻，田禾的领导层从企业文化的高度追问当前困局的内在成因，并通过企业文化建设主动迎击挑战，形成一种文化思维，实现战略突围。 

金融危机的寒流导致大批企业陷入停产、限产甚至破产倒闭的困境；田禾却如同傲雪的腊梅，迎风怒放，呈现出勃勃生机。五一黄金节假期间，田禾集团为答谢各位新老业主的厚爱，上演了一场集神秘、魔幻、激情、奔放、奢华于一体的“拉斯维加斯嘉年华”。短短三日为田禾塞纳河畔创造了2000万的喜人佳绩。

为了筹备此次活动，田禾精心的准备迎接各方人士驻足，整个田禾团队像一支训练有素的军队，高效地开展各项工作，在关键的的时刻、关键的节点展示出了田禾“家文化”的凝聚力，“军队文化”的战斗力，企业领导打造的军队化企业文化理念初现成效。

在建设军队文化的同时，田禾导入“制度至上，精准执行”及“知道是前提，做到是关键”的执行理念，通过查正思想，规范塑形，建章立制，使得企业执行力建设取得明显成效。

军队文化的建立逐渐改变了田禾人的思维定式、养成了行为规范，现在的田禾人以 “视服从为美德”、“执行不找任何借口”作为工作行为理念，凸显出“全心全意、立即行动、雷厉风行，负责到底”的工作作风。并以此不断强化企业的管理，员工思想更加坚定、风格更加务实、执行更加顺畅、落实更加有力、合力更加强劲。

在活动期间，田禾各级领导亲临一线，对工作进行指导的同时，将主要精力和时间用来鼓励员工，并细心的安排员工的休息、伙食，买来饮料和水果来关怀员工、鼓舞士气。此刻没有埋怨，没有斥责，只有各位领导对各部门工作表示肯定，并高度赞扬大家敬业爱岗、以身作则、团结一致的精神，鼓励大家再接再励。一个像“家”一样的气氛不但感动着田禾每一位员工，也感染着周围的顾客和业主，现场气氛始终高涨。

家是中国伦理哲学的中心范畴与基本准则，其中包含友爱、互助、亲情之意。作为现代企业，田禾在社会上享有较高的声誉和知名度，树立了为民、为国，服务社会的企业理想，把仁爱之德施之于大众，真诚、友好地对待每一个员工，加强多方的沟通、理解和联系。当受到员工奉献后，铭记不忘，寻找机会给予奖励；当员工有难之时，追求卓越的田禾则会主动伸出援助之手，帮其排忧解难。只有这样，才能赢得广大员工的真情厚谊，建立牢不可破的关系，并会得到员工的鼎力支持和热心奉献，从而促进田禾的蓬勃发展。

“隆冬时节”，我们更应善于将不利变有利、危机变机会，汇集全体田禾人的超常智慧，寻求特殊环境下的应对之策，进而主动出击，实施卓有成效的“营销突围工程”和“创造奇迹计划”，用创造奇迹的行动和成果提升田禾的凝聚力和高昂的团队激情，追求企业文化激励机制的最高境界。